1.生产计划管理：根据销售订单、库存水平及产能，制定月度/周/日生产计划，确保订单交付率≥98%；
2.物料需求规划：主导MRP运算，核对物料库存与采购周期，下达精准采购需求，
3.进度跟踪与异常处理：实时监控生产进度、物料供应及设备状态，快速应对订单变更、缺料、设备故障等异常，调整计划并同步各部门；
4.跨部门协调：联动生产、采购、仓储、质量团队，解决物料延迟、生产瓶颈等问题，保障生产顺畅；
5.数据统计与优化：分析计划达成率、物料损耗率等指标，输出月度报告并提出优化方案（如缩短 lead time、降低库存积压）；
6.ERP系统维护：确保生产计划、物料数据在SAP/金蝶系统中的准确性，更新生产进度表、物料需求表等报表。
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